不同的思维方式，决定了不同的职业发展格局。
真正高明的高手，一遇到问题会想本质层面的问题，我为什么要做这件事？而低手则只考虑现象层面的事情，遇到啥做啥。这种思维方式上的差别，会造成结果大不相同。
身在职场中的我们如果想能多方位看待职场中碰到的问题，提升解决问题的能力，成为优秀的少数人，首先要改变的便是自己的思维方式。
01 流程化思维
一个优秀的职场人和一个普通的职场人之间会存在一个核心差别，就是流程化思维。
优秀的职场人拿到一个项目或开启一项新活动前，会先梳理接下来的工作流程，目的-目标-计划-实施，把目的、目标、计划与团队成员沟通清楚，达成共识，再来梳理实施的过程步骤，从流程中找到关键点，会经历哪些环节，各个环节可能会出现哪些问题。
培养流程思维，你要以目标为导向，做到以终为始；你要学会梳理自己的工作，深入思考，提炼出流程；最后，你还要不断复盘，及时调整优化，让流程成为你业务目标的助推器。
02 “目标指向”思维
“目标指向”思维顾名思义就是一切以目标为导向。没有目标的人，永远是无力的、涣散的。优秀的人需要不断深挖自己的目标。
我们只有明确了要解决的核心问题或者要实现具体的目标收益，才能综合考虑最优解。
“目标指向”思维适合职场中的每一个人，所以在开始一个工作前，先把任务的目标明确吧！只有这样我们才能更有针对性解决问题，同时还能使所有人都有统一明确的目标。
03 闭环思维
管理学上的闭环包括计划（plan）、执行（do）、检查（check）、行动（act）。
这四个字母不断循环地一种工作方式，就是闭环思维，也是提升执行力的最科学的管理办法。
而不是靠所谓的“打鸡血”“洗脑”，那种所谓的执行力，只是自己感动自己罢了。
简单来说，闭环思维就是有始、有终；有交付，有反馈的一种工作方式。
我们所说的打造执行力，其实就是锻炼自己或者团队的这种PDCA工作能力。
