“ 我是学广告专业的，但听说很多做广告的工资都很低，还要经常加班，不知道这一行未来的前景怎么样，不知道该如何从事本行还是放弃从事别的行业 ”
“ 我看到装修市场现在非常赚钱，很多人买房都需要装修，但是现在越来越多的人进入这个行业，未来的发展会不会受到限制 ”
“ 最近几年智能家居的概念很火，但是在很多城市人们还还没有这种需求，甚至根本没这个概念，我该不该去这种新行业，还是求稳一点去传统行业 ”
我不知道怎么回答这些问题，不光是我，甚至很多大佬们都不能准确的预判到，自己所处的行业，是否会被新生的行业所颠覆。
行业是一个很广泛的概念。
一般的，在没有经历过一个比较完整的产品生命周期，很少人能够讲清楚自己所在的行业处在什么样的状态。
而很多人对于行业的概念，可能仅仅只是凭自己观察到的某一个侧面，甚至是道听途说搜集来的信息，做出的判断。
诸如带孩子去听一节早教课要几百块，觉得好贵，就觉得这个行业发展前景非常好，说实在话，这种判断，很局限。
比起一些人总是问什么行业有前途，生活中我们见到的更多的人，却总是凭借着自己仅有的一点认知，在唱衰某个行业。
有人会说，确实有一些行业没落了，比如传统纸媒，比如书店，他们经不起互联网的冲击，书店正在一间间的关闭，传统纸媒也没有像过去那么辉煌。
如果我不提前做好预判，等到行业衰弱了，才来准备转行吗？
这也太杞人忧天了吧，但是我发觉这些人说的其实是正确的，但是他们忽略了一件事。
原先做书店的那批人，他们肯定是最早预知到这个行业可能会没落，因为商家对市场的预判要远远快于消费者和外行人对市场的预判。
也许当你看到你经常光顾的那家书店现在已经没什么人光顾了，离关门大吉不远了，却可能不知道，书店老板正在紧锣密鼓地跟出版商协商，正准备筹划线上渠道销售。
也许需要书店老板需要经过一段阵痛的转型期，但是毕竟还是在自己的本行啊。
然而这些作为一个外行人和消费者，是很难得知的。
据我所知，现在在当当网、淘宝网上面卖得很好的那些书店，原先都是做实体书店出身的，人家仅仅只是转型，经验、人脉、资源没有丢。
我们永远没有办法很准确地预判行业走向，唯有修炼自己，才不至于在这个快速发展的时代遭到淘汰。
而那些问，这个行业到底有没有前景的人，其实他们并不是真的在问这个行业有没有前景，而是在问，这个行业能不能快速赚钱，快速致富。
我怎么样成为风口上的那只猪，就是那种不需要怎么动，都会飞起来的那种。
如果有人告诉你，这个行业很好，很赚钱，请问你真的敢去相信他吗。
这种人要么是你亲戚，要么是骗子，要么他自己已经赚了好大一把，你进去其实捞不到什么。
而我始终相信，修炼好自己，慢点来，自己就是最好的行业。
那么，怎么修炼自己？
踏踏实实，锻造属于自己的一技之长。
老生常谈的话题，但是又不得不谈。
正如同我在前面写的那个例子一样，最开始那一批在网上写博客的人，并没有想到博客只火了了几年，江湖地位迅速地就被其他平台所替代。
然而这些博主就因为博客没落了而死掉吗，答案正好相反，他们凭借着对博客的运营经验，自己持有的写作技能，迅速杀进新的领域，并且比新进者获得更多的优势和资源，最后取得成功。
01、培养通用技能
除了一技之长之外，我们在职场上接触到最多的，是通用技能的锻造。
PPT达人秋叶曾经在一篇文章《为什么你跨界一点都不难》中提到：
“对于大部分不需要大量专业知识训练的工作，不存在跨界的问题，你不过是借助你的知识体系完成一次不同方向的能力迁移。”
“ 而跨界能力，我归结为 ‘ 共性的知识 ’、‘ 思考的方法 ’、‘ 通用的能力 ’ ”
这些通用的能力，投射到我们职场上，就是我们经常接触到的表达能力、沟通能力、写作能力、谈判能力等。
而共性的知识，投射到我们日常学习中，就是我们不单单要关注我们的本职专业工作，还有接触一些比较综合性的学科，比如心理学、社会科学、传播学等等。
而思考的方法，投射到我们日常行为中，就是锻炼我们面对一件事的思维方式，前后顺序，以及所要面对决策时的选择。
而所谓行业的判断，思维的根据就藏在通用技能当中的思考方法上。
02、打造自己的品牌
说起眼光和格局，你的老板可能比你好一点，看的东西比你长远一点。
假设某一天，你服务的公司所处的行业正在没落，而你老板刚好看准了某一个行业可能会火，想找个人一起干，请问你会是老板的第一人选吗？
换句话说，除了关注行业动态，我们更多的是在自己的职位上打拼。
最关键的，是你是否在职场上树立起自己的品牌，你在业界的口碑如何，同行的人是否认同你的办事能力和办事态度，除了你的本职工作，你是否还能胜任其他领域的工作，如果有机会，你圈子里的人是否愿意为你推荐，或者帮助你成功转型。
而我们更多的人容易忽略这个，很多人都觉得，打工就是拿时间去换钱，然后为公司创造利益。
不完全正确，关键是，你怎么去积累自己，攒人品，攒技能，打造自己的职场品牌。
每一个人，都渴望在这个瞬息万变的时代，搭上某条快速通往财富的通道，把握住行业发展的大趋势，借势前进，省时省力。
但是我们大多数人，都不具备有这种看清未来多少年行业变化的格局和眼光。
我们可以关注行业发展动态，行业前景，但是，当一个行业真正有前途、有大发展的时候，我们准备好了吗？
